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横向层面的创新分为哪几类？
根据创新的内容不同，创新可以分为基本创新、技术经济范式的变革、技术体系创新、增量创新。按技术创新活动层次划分，可以分为企业层次创新和产业层次创新。
创新设计不是简单的模仿或技术改造，而应具有突破性、新颖性、创造性、实用性以及带来的社会效益性。
创新思维为种高层次的思维活动，它是建立在常规思维基础上的人脑机能在外界信息激励下，自觉综合主观和客观信息后产生新的客观实体(如工程领域中的新成果，自然规律或科学理论的新发现等)的思维活动和过程
纵向思维和横向思维有什么区别？
纵向思维和横向思维是两种不同的思维方式，它们的区别主要体现在以下几个方面：
1.思维方向不同
纵向思维通常是从上到下或从下到上，顺着思维脉络或逻辑线性地思考一个问题的不同层面或部分，一层一层向深处挖掘问题的本质，最终推导出结论。它的思考方式类似于坚实的树干，从根部开始，一步步地向上生长。
横向思维则更强调不同问题之间的联系和关系，不拘泥于问题的纵深细节，而是通过类比、关联等方式思考同类问题，通过横向的联结，发现问题之间的相似点和差异点，培养自己的想象力和创造力。横向思考方式像是一片多汁的树叶可以在各个方向上扩散生长，并与其他的树叶交错，关联。
2.侧重点不同
纵向思维注重问题的深度和细节，强调在多方面分析和探索某个问题的基础上，不断求证，做出积极的解决方案。因此，纵向思维更适合处理那些需要经过深入剖析和寻找细节的复杂问题。
横向思维则更注重对于问题的整体把握和创意，强调不同问题之间的知识迁移和创造性的应用，扩宽思考空间，不断创新。因此，横向思维更适合处理那些需要加强创意发散性思维的工作。
3.思考过程不同
纵向思维通常是一个渐进的过程，抽丝剥茧，逐渐累积问题的认识和解决方案。因此，纵向思维需要耐心、品质较高的思维技能以及不间断的创造空间。
横向思维则属于快速发散型思维，需要较快地从多个角度去审视一个问题，通过涉猎更多领域、更广信息量和数据，广泛发散思考。
横向思考书？
《横向思维（上下）》是2002年新华出版社出版的图书，作者是爱德华·德·波诺。
内容介绍
创造性思维管理工具，有很强的可读性和趣味性，运用横向思维可以轻松地产生新想法、摆脱固有的思维模式和思维惯性。这本书打破了创新思维的神秘感，使创新变成一种可操作的技能。
横向层面的创新可以分为哪6类？
1、 文化创新：最难以把控的创新。与其说是创新，不如说是养成；
2、科技创新：最根本的创新，与企业的使命有关；
3、商业模式创新：核心的创新，解决企业与社会的关系；
4、产品创新：最重要的创新，解决企业的存在价值和存续时间；
5、管理创新：企业内部的创新，解决企业生产效率问题；
6、营销创新：最表象的创新，解决企业与渠道或消费者的买卖关系。
创新工作理念？
所谓创新型科技人才，首先要有深厚而扎实的基础知识，精通本专业的最新科学成就和发展趋势，并且还要了解相邻学科及必要的横向学科知识，这是在科技竞争日趋激烈的情况下作出创新贡献的基本条件。
创新理念是指企业或个人打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求新境界的思维定势。创新的前提是对现状的不满足，同时，创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。