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体育类最吃香的单位？
应该是物理治疗师
物理治疗是一种主要与残疾补救和障碍有关的保健行业，通过评估，检查，身体干预和诊断可以建立起流动性，功能能力，生活质量和运动能力。运动中的物理治疗是强调预防，评估，康复，治疗和提高参与者绩效的专业实践。他们是训练有素和技术娴熟的人士，使用多种治疗方法和基于研究的手动测试来改善球员，因此在运动中获得最高薪酬的工作。它们不仅有助于预防伤害，而且还非常专业地评估活动和慢性损伤。各种神经肌肉骨骼损伤的康复和治疗以及球员表现的改善是运动物理治疗师面临的主要挑战。有不同的组织为他们的团队雇用全职理疗师。他们在私人执业方面也非常苛刻，平均工资为76,000美元。
简述内部招聘与外部招聘的优缺点？
内部招聘：优点
（1）内部选拔可以节省人力资源成本，提高招聘效率。
（2）内部选拔可以激发员工的工作热情。
（3）内部调用可以使员工得到更多的锻炼机会，熟知企业更多业务，增加更多技能，是走向更高岗位的前奏，是培养全面型人才的一种有效手段。
（4）长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，对组织的忠诚度较高。
缺点
（1）可能造成内部矛盾，不利于组织的内部团结，不利于部门之间的协作。
（2）容易造成“近亲繁殖”，同一组织内的员工有相同的文化背景，可能产生“团队思维”现象，抑制了个体创新。
（3）失去选取外部优秀人才的机会。一味寻求内部招聘，实际上是对机会成本的巨大浪费。
（4）内部发展计划的成本比雇佣外部直接适合需要的人才要高。
外部招聘：
优点
（1）有利于树立形象。在招聘的过程中，企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了自己，从而形成良好的口碑。
（2）外部招聘能够带来新理念、新技术。另外，通过从外部引进优秀的技术和管理专家，能够给组织现有员工带来一种无形的压力，使其产生危机意识，激发其斗志和潜能，从而产生“鲶鱼效应”。
（3）更广的选择余地，有利于招到优秀人才。在一定程度上，既能够节约企业内部培养和业务培训费用支出，又能够给企业带来急需的知识和技能。
（4）可以缓解内部竞争者间的紧张关系。外部招聘可以使内部竞争者得到某种心理平衡，避免了组织成员间的不团结。
缺点
（1）筛选时间长，难度大。（2）进入角色状态慢。外部招聘的员工需要花费较长的时间才能了解组织的工作流程和运作方式以及企业文化。
（3）引进成本高。外部招聘需要在媒体发布。
（4）决策风险大。很可能因为一些外部的原因（如信息的不对称性等、逆向选择及道德风险）而做出不准确的判断，进而增加了决策风险。（5）影响内部员工的积极性。
招聘与招募的区别？
1. 明确结论：招聘与招募有区别，招聘是指企业为了补充人员而进行的有针对性的招聘行为，招募是指企业为了吸引人才而进行的一种推广宣传行为。
2. 解释原因：招聘与招募的主要目的不同，招聘是为了解决人力资源的需求，是针对性的，是企业对特定职位空缺展开的招聘活动。而招募则更侧重于推广宣传，用来吸引人才的注意力，增加企业的知名度和品牌价值。
3. 内容延伸：招聘与招募的对象也不同，招聘时企业会面向特定职位需求的人群，而招募则可以面向更广泛的人群，包括在校生、毕业生等。
4. 具体步骤：招聘的具体步骤包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试、选拔、录用等。而招募的具体步骤包括确定目标人群、开展推广宣传、与目标人群互动、吸引人才等。
总之，招聘和招募虽然有相似之处，但也存在明显的区别。在人才招聘和企业宣传上，应根据不同的目的与需求制定不同的策略和方法。